Spindler Organisationsberatung: unsere Kooperationspartnerinnen und Partner
Die Spindler Organisationsberatung arbeitet mit hochqualifizierten assoziierten Partnerunternehmen und Institutionen zusammen.
Lutz Meier – Lutz Meier Training und Beratunghttps://www.lutzmeier.de
Wibe Haberkorn – Personalberatung https://www.wibe-haberkorn.de
Dr. Thomas Jäger – Jäger Dialoghttps://www.jaeger-dialog.de
Gina Prosser – Systemische und Integrative Organisationsentwicklunghttp://www.gina-prosser.org
Natalie Bechthold – Trainerin, Coach, Beraterinhttps://www.bechtholdcoaching.de
Klaus Obermeyer – Organisationsberater und Supervisorhttps://www.obermeyer-beratung.de
Lisa Dreischer – EDV Training http://www.orgalisa.de
Dr. Harald Pühl – Autor, Supervisor und Mediatorhttp://www.institut-triangel.de
Isabelle Romann – Lektorin für Fach- und Sachtextehttps://www.isabelle-romann.de
MItglied der DGSvhttps://www.dgsv.de
Lehrsupervisorin für ASv - Institut für analytische Supervision http://www.supervision-asv.de
Lehrsupervisorin für Masterstudiengang und Zertifikatsprogramm Coaching, Organisationsberatung, Supervision (COS)https://www.unikims.de/studiengaenge/cos
Netzwerk Rhein-Ruhr DGSv für Supervision | Coaching | Organisationsberatung https://supervision-rheinruhr.de/user/rosemarie+spindler/
MItglied im BDVT https://www.bdvt.de
Insights Discovery – Licensed Practionery ®https://www.spindler-organisationsberatung.de/training/persoenlichkeitsentwicklung/
Organizational Culture Expert – Zertifizierte 9 LEVELS Beraterinhttps://www.spindler-organisationsberatung.de/organisationsentwicklung/kulturentwicklung
Partner Conceptboardhttps://conceptboard.com/de
Psychosozial-Verlaghttps://psychosozial-verlag.de/cms/hauptseite.html
Offensive Mittelstandhttps://www.offensive-mittelstand.de/Coaching
Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.
Training
Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.
Organisationsentwicklung
Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.