Beratungsprozess unter vier Augen

Businesscoaching hat besonders die Beratung von beruflichen Entwicklungsfragen von Fach- und Führungskräften zum Gegenstand. Die intensive und vertrauliche Arbeit ermöglicht es Ihnen, Ihre individuellen Fragen und Themenstellungen zu bearbeiten.

Anlässe für Coaching in der Führungsarbeit

  • Weiterentwicklung der eigenen Führungsarbeit
  • Umgang mit beruflichen Anforderungen
  • Führungsfragen zu einzelnen Mitarbeitern oder zum Team/Bereich
  • Rollenklärung zwischen Status, Position und Machtgefüge
  • Rollenklärung im Spannungsfeld von Person und Organisation
  • Gestalten von Mitarbeitergesprächen/Zielvereinbarungen
  • Eigenen Führungsstil finden, reflektieren
  • Klärung unterschiedlicher Erwartungen
  • Neu in Führungsposition
  • Konfliktberatung

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Es dient Ihnen …

  • zur Stärkung und Unterstützung in herausfordernden Situationen,
  • in Konflikt- und Krisensituationen,
  • bei Führungsfragen,
  • bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen und
  • bei der Entwicklung von Handlungsoptionen.

Coaching

Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.

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Training

Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.

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Organisationsentwicklung

Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.

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