Businesscoaching · unter vier Augen
Ihre Fragen verdienen einen eigenen Raum.
Businesscoaching ist vertrauliche Beratung für Fach- und Führungskräfte – zu den Fragen, die Sie in Ihrer Rolle gerade wirklich beschäftigen.
Ob Sie neu in Führung sind, vor einer schwierigen Entscheidung stehen oder Ihre Führungsarbeit weiterentwickeln wollen: Wir schauen gemeinsam hin, sortieren, was ineinandergreift, und entwickeln Schritte, die in Ihrem Alltag funktionieren.
Typische Anlässe
Womit Menschen zu mir kommen
Häufig beginnt ein Coaching mit einer konkreten Frage – und dahinter zeigt sich ein größeres Thema. Beides hat Platz.
Führung gestalten
Die eigene Führungsarbeit weiterentwickeln
Den eigenen Führungsstil finden und reflektieren
Führungsfragen zu einzelnen Mitarbeitenden, zum Team oder Bereich
Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen vorbereiten
Rolle klären
Neu in einer Führungsposition
Zwischen Status, Position und Machtgefüge
Im Spannungsfeld von Person und Organisation
Unterschiedliche Erwartungen klären
Herausforderungen meistern
Hohe Anforderungen und Belastung
Schwierige Entscheidungen
Konflikt- und Krisensituationen – mehr zur Konfliktberatung
Veränderungsprozesse gestalten und durchstehen
Was im Coaching entsteht
Ein professioneller Reflexionsraum.
Im Alltag bleibt selten Zeit, eine Situation in Ruhe zu durchdenken. Im Coaching nehmen wir uns diese Zeit – vertraulich, konzentriert und mit einem Blick von außen.
Orientierung
Sie verstehen besser, was in Ihrer Situation wirkt – bei Ihnen, zwischen den Beteiligten und in der Organisation.
Klarheit
Erwartungen, Spielräume und Ihre eigene Position werden greifbarer. Sie wissen, wofür Sie stehen.
Handlungsfähigkeit
Aus Verstehen werden Optionen und konkrete nächste Schritte, die Sie erproben und weiterentwickeln.
Der Rahmen auf einen Blick
Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführung, Projektleitungen.
Meist einige Sitzungen über mehrere Wochen oder Monate – passend zu Ihrem Anliegen.
Selbst beauftragt oder durch Ihre Organisation – dann klären wir die Ziele auch im Dreieck mit der Auftraggeberseite.
In Essen, bei Ihnen vor Ort oder online. Die Inhalte bleiben vertraulich.
Wie ich arbeite
Nah an Ihrer Praxis – und mit Tiefgang.
Ich arbeite systemisch, psychodynamisch und gruppendynamisch. Ich höre genau hin, frage nach und bilde mit Ihnen Hypothesen darüber, was hinter einer Situation wirkt. Manchmal steckt hinter einem Führungsthema eine Beziehungsdynamik, hinter einem Konflikt eine unklare Rolle.
Ich kenne Führung aus eigener Erfahrung: über 20 Jahre in Personal- und Organisationsentwicklung im Konzern, als Führungskraft und in der Geschäftsführung einer Beratungsorganisation. Diese Erfahrung fließt in jedes Gespräch ein.
Mich interessiert auch das, was zunächst schwer greifbar ist: Warum wiederholt sich ein Konflikt, obwohl längst darüber gesprochen wurde? Genau dort schaue ich genauer hin.
Coaching auf der großen Bühne
Beim BRIGITTE-Symposium in Kooperation mit XING habe ich Speed-Coachings angeboten: kurze, konzentrierte Gespräche, in denen schon nach wenigen Minuten erstaunlich viel Klarheit entstehen kann.
Wie ein Coaching abläuft, zeige ich auf der Übersichtsseite: Ihr Coaching-Weg in sieben Phasen →
Passend dazu
Wenn Sie sich und Ihre Wirkung auf andere noch besser verstehen wollen, lässt sich das Coaching mit Insights Discovery® verbinden. Bei einem Positionswechsel gibt es eine eigene Begleitung zum Führungswechsel. Für eine regelmäßige Reflexion Ihrer Rolle eignet sich die Supervision.
Häufige Fragen
Wie viele Sitzungen braucht ein Businesscoaching?
Das hängt von Ihrem Anliegen ab. Manche Fragen lassen sich in zwei, drei Terminen klären, andere brauchen eine Begleitung über mehrere Monate. Wir vereinbaren einen Rahmen und überprüfen ihn unterwegs.
Mein Unternehmen bezahlt das Coaching. Was erfährt es?
Ziele und Rahmen klären wir gemeinsam, auf Wunsch auch mit Ihrer Führungskraft oder der Personalabteilung. Die Inhalte der Sitzungen bleiben vertraulich. Was weitergegeben wird, entscheiden Sie.
Ich bin keine Führungskraft. Ist Coaching trotzdem etwas für mich?
Ja. Auch Fachkräfte, Projektleitungen und Expertinnen und Experten stehen vor Rollen-, Entscheidungs- und Beziehungsfragen. Businesscoaching ist für alle, die ihre berufliche Situation klären und weiterentwickeln wollen.
Funktioniert Businesscoaching auch online?
Ja, sehr gut. Viele kombinieren Präsenz- und Onlinetermine – so, wie es zum Kalender passt.
Lassen Sie uns über Ihre Frage sprechen.
Im kostenfreien Erstgespräch schauen wir auf Ihr Anliegen – und ob wir gut zusammenpassen.
System & Mensch · Strategie & Haltung · Struktur & Beziehung
Entwicklung, die trägt.
Im Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie in Ihrer Rolle bewegt – um die Situation in ihrer Komplexität zu verstehen und geeignete Handlungsoptionen zu gewinnen. Für Führungskräfte, Fachleute und Teams im Businesscoaching, beim Führungswechsel, in Supervision, Teamentwicklung und Konfliktberatung.
Mehr zu Coaching
Lernen wirkt, wenn es im Alltag ankommt. In der FLY AG® Leadership, Team und Project erleben Führungskräfte und Teams in der Simulation, was Zusammenarbeit trägt. Mit Insights Discovery® verstehen sie sich und andere besser. In Präsenz, online oder hybrid.
Mehr zu Training
Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Aus einer Diagnose auf allen Ebenen entwickle ich mit Ihnen eine passende Architektur – in Kultur-, Personal- und Führungskräfteentwicklung, bei neuen Vorhaben ebenso wie bei Veränderungen, die noch nicht tragen.
Mehr zu Organisationsentwicklung