Trainings, die im Arbeitsalltag ankommen
Ich entwickle und begleite Trainings für Führungskräfte, Teams und Organisationen – praxisnah, erfahrungsorientiert und zugeschnitten auf Ihre Fragen. In Präsenz, online oder hybrid.
Gutes Training vermittelt nicht nur Wissen. Es schafft Raum, Neues zu erleben, das eigene Verhalten zu reflektieren und konkrete Schritte für den Alltag zu entwickeln.
Einzeln buchbar – wirksamer im Prozess
Ich biete Trainings als einzelne Veranstaltung an. Am meisten bewirken sie jedoch, wenn sie in einen Entwicklungsprozess eingebettet sind: Dann ist klar, wofür gelernt wird, und das Gelernte hat im Alltag einen Platz.
Worum geht es?
Gemeinsam klären wir Anliegen, Ziele und Rahmenbedingungen – mit Ihnen als Auftraggeberin oder Auftraggeber und, wo sinnvoll, mit den Teilnehmenden.
Erleben und lernen
Impulse, Übungen und Reflexion – abgestimmt auf die Gruppe und die Situationen, die sie aus ihrem Alltag kennt.
Im Alltag erproben
Praxisaufgaben und Lernphasen auf der Lernplattform helfen, Neues zwischen den Terminen anzuwenden.
Wirkung sichern
Reflexion, Coaching oder Teamentwicklung unterstützen dabei, dass Veränderungen dauerhaft tragen.
So wird Training zu einem Baustein von Organisationsentwicklung, Personalentwicklung oder Führungskräfteentwicklung.
Wie ich Trainings gestalte
Wissen allein verändert selten etwas. Wirksam wird Lernen, wenn Menschen sich selbst und ihre Zusammenarbeit erleben, verstehen und neue Wege ausprobieren können.
Deshalb verbinde ich fachliche Impulse mit Erfahrung und Reflexion und arbeite mit den Fragen, die die Teilnehmenden mitbringen. Meine langjährige Erfahrung aus Personal- und Organisationsentwicklung fließt dabei ebenso ein wie mein systemischer, psychodynamischer und gruppendynamischer Blick.
Was die Lernforschung zeigt
Wie Wissen vermittelt wird, beeinflusst, wie gut und wie lange es erinnert wird. Diese gut belegten Effekte aus der kognitionspsychologischen Forschung fließen in meine Trainings ein:
Selbst erarbeiten
Was Teilnehmende selbst entwickeln, wird besser erinnert als das, was sie nur hören oder lesen.
Mit Fragen einsteigen
Fragen zu einem Thema, bevor es behandelt wird, wecken Neugier und können das spätere Lernen verbessern.
Aktiv erinnern
Inhalte aus dem Gedächtnis abzurufen – mit Rückmeldung – festigt Wissen stärker als bloßes Wiederholen.
Lernen in Etappen
Wer Themen mit zeitlichem Abstand wieder aufgreift, behält sie länger als nach einem einzelnen Lernblock.
Bewährte Trainingskonzepte
Sie können als eigenes Training oder als Baustein in einem Entwicklungsprozess genutzt werden.
FLY AG® – Leadership, Team und Project
In der FLY AG® wird ein Unternehmen simuliert, das echte Segelflugmodelle produziert. Entscheidungen, Rollen und Zusammenarbeit werden unmittelbar sichtbar und können direkt reflektiert werden. In der nächsten Bauphase setzen die Teilnehmenden ihre Erkenntnisse sofort um.
Niemand bekommt hier fertige Antworten vorgesetzt: Die Teilnehmenden erarbeiten ihre Erkenntnisse selbst – im Handeln, im Erleben und in der gemeinsamen Reflexion. Genau das macht das Gelernte so nachhaltig.
Die FLY AG® ist meine eingetragene Marke. Ich führe sie in der Regel gemeinsam mit einer Partnerin oder einem Partner aus meinem Netzwerk durch.
FLY AG® Leadership
Führung erleben: Wie wirkt mein Führungsverhalten auf Menschen, Zusammenarbeit und Ziele?
FLY AG® Team
Selbstorganisation, Verantwortung und Feedback in einem Team, das sich agil auf einen Kundenauftrag einstellt.
FLY AG® Project
Projektrollen, Schnittstellen und Meilensteine aus wechselnden Perspektiven erleben und gestalten.
Insights Discovery®
Sich selbst und andere besser verstehen: Auf Grundlage der Typologie von C. G. Jung zeigt das Präferenz-Profil, wie Menschen bevorzugt wahrnehmen, entscheiden und kommunizieren.
Schon das eigene Profil weckt viel Neugier – und Fragen: Warum verstehe ich mich mit manchen Menschen auf Anhieb? Warum sind uns manche sympathischer als andere? Diese Neugier ist ein wirkungsvoller Ausgangspunkt für Lernen.
Ich setze Insights Discovery® für Einzelne, Führungskräfte und Teams ein – auch zur Konfliktklärung, weil Unterschiedlichkeit verständlich wird und mehr Toleranz untereinander entsteht.
Hybride Trainings und Blended Learning
Jedes Training kann in Präsenz, online oder als hybrides Konzept stattfinden. Im Blended Learning verbinde ich Online-Live-Trainings oder Präsenztermine mit Lernphasen auf meiner eigenen Lernplattform.
So wird Lernen in Etappen möglich: Die Teilnehmenden greifen Inhalte zeitlich und örtlich unabhängig wieder auf, rufen sie aktiv ab und vertiefen sie anschließend gemeinsam in der Gruppe. Zwischen den Terminen bleibt Zeit, Neues im Alltag auszuprobieren – und die Erfahrungen fließen zurück ins Training.
Auf der Lernplattform
Trainingsthemen – eine Auswahl
Die folgenden Themen zeigen beispielhaft, wozu ich Trainings entwickle. Inhalte und Schwerpunkte stimme ich mit Ihnen ab.
Führung
Kommunikation und Gesprächsführung
Konfliktmanagement
Veränderung
Selbstmanagement und Gesundheit
Verkauf
Weitere Themen entwickle ich gern passend zu Ihrem Anliegen.
Häufige Fragen zu Trainings
Bieten Sie auch einzelne Trainings an?
Ja. Ich führe Trainings auch als einzelne Veranstaltung durch. Am wirksamsten sind sie jedoch eingebettet in einen Entwicklungsprozess – mit klarer Zielsetzung vorab und Begleitung beim Transfer in den Alltag. Gemeinsam klären wir, was für Ihr Anliegen sinnvoll ist.
Können Trainings auf unsere Organisation zugeschnitten werden?
Ja. Inhalte, Methoden, Dauer und Format stimme ich auf Ihre Ziele, Ihre Organisation und die Teilnehmenden ab. Die genannten Themen sind Beispiele; viele Trainings entstehen individuell.
Was bedeutet hybrid beziehungsweise Blended Learning bei Ihnen?
Präsenz- oder Online-Live-Termine werden mit Lernphasen auf meiner Lernplattform verbunden. Dort finden die Teilnehmenden Impulse, Aufgaben und Unterlagen und können sich austauschen. So wird Lernen zeitlich flexibel, und Neues lässt sich zwischen den Terminen im Alltag erproben.
Was ist die FLY AG®?
Die FLY AG® ist eine Unternehmenssimulation, in der echte Segelflugmodelle produziert werden. Sie macht Führung, Teamarbeit und Projektzusammenarbeit unmittelbar erlebbar. Es gibt sie in drei Varianten: Leadership, Team und Project. Die FLY AG® ist meine eingetragene Marke.
Wofür eignet sich Insights Discovery®?
Insights Discovery® unterstützt Einzelne, Führungskräfte und Teams dabei, sich selbst und andere besser zu verstehen. Es eignet sich zur Persönlichkeitsentwicklung, zur Teamentwicklung und zur Konfliktklärung in Teams.
Lassen Sie uns über Ihr Training sprechen.
Sie planen ein Training für Ihre Führungskräfte, Ihr Team oder als Teil eines Entwicklungsprozesses? Ich kläre gern mit Ihnen, worum es geht und welches Format passt.
Im Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie in Ihrer Rolle bewegt – um die Situation in ihrer Komplexität zu verstehen und geeignete Handlungsoptionen zu gewinnen. Für Führungskräfte, Fachleute und Teams im Businesscoaching, beim Führungswechsel, in Supervision, Teamentwicklung und Konfliktberatung.
Mehr zu Coaching
Lernen wirkt, wenn es im Alltag ankommt. In der FLY AG® Leadership, Team und Project erleben Führungskräfte und Teams in der Simulation, was Zusammenarbeit trägt. Mit Insights Discovery® verstehen sie sich und andere besser. In Präsenz, online oder hybrid.
Mehr zu Training
Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Aus einer Diagnose auf allen Ebenen entwickle ich mit Ihnen eine passende Architektur – in Kultur-, Personal- und Führungskräfteentwicklung, bei neuen Vorhaben ebenso wie bei Veränderungen, die noch nicht tragen.
Mehr zu Organisationsentwicklung