Unsere Kundenprojekte

Zur Übersicht erhalten Sie einen kleinen Auszug bisheriger Projekte.
Einige Kunden äußerten sich direkt.

Branchen und Projekte

Handel, Banken, Versicherungen

  • Regionalleiterin Personalentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Talentmanagement
  • Coachings
  • Teamentwicklungen
  • Qualifizierungsmaßnahmen
  • Führungskräftetraining
  • Führungsplanspiel „Fly-AG“
  • Begleitung diverser Veränderungsprozesse
  • Einführung div. Personalentwicklungsinstrumente, Entwicklung und Prozessbegleitung
  • Organisationsentwicklungsprozesse

Industrie-/Produktionsunternehmen

  • Konfliktberatung
  • Teamentwicklung
  • Organisationsberatung und -entwicklung
  • Nachfolgekonzept Mitarbeiterbefragung
  • Dialogveranstaltungen
  • Führungskräftetrainings
  • Workshopmoderationen
  • Führungskräftecoachings
  • Rollenberatung
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Teamberatungen
  • Mediation

Weitere Dienstleistungsunternehmen

  • Leit- und Führungsbildentwicklung
  • Kulturanalyse mit 9 levels
  • Leadership-Programme
  • Einzel-/Gruppencoaching
  • Teamentwicklungsprozesse
  • Ziel- und Beurteilungsgespräche, Organisationsentwicklungskonzept
  • Konzeption, Einführung und Begleitung von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Weiterentwicklung des internen Weiterbildungsprogramms
  • Trainings und Qualifizierungsmaßnahmen

Lager und Logistik

  • Einführung Mitarbeiterjahresgespräche
  • Begleitung von Veränderungsprozessen

Krankenkassen

  • Konfliktmanagement
  • Gesundheitsorientiertes Führen

Stadtwerke

  • Teamentwicklungen
  • Führungskräftecoachings
  • Konfliktberatung
  • Mitarbeiterbefragung
  • Vorgesetzten-Feedback mit 4wayfeedback
  • Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen

Stadtverwaltungen

  • Entwicklung von Führungsleitlinien
  • Management-Coaching

Soziale Einrichtungen

  • Einzelsupervision
  • Lehrsupervision
  • Leitungsberatung
  • Rollenberatung

Coaching

Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.

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Training

Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.

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Organisationsentwicklung

Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.

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