Unsere Kundenprojekte
Zur Übersicht erhalten Sie einen kleinen Auszug bisheriger Projekte.
Einige Kunden äußerten sich direkt.
Branchen und Projekte
Handel, Banken, Versicherungen
- Regionalleiterin Personalentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Talentmanagement
- Coachings
- Teamentwicklungen
- Qualifizierungsmaßnahmen
- Führungskräftetraining
- Führungsplanspiel „Fly-AG“
- Begleitung diverser Veränderungsprozesse
- Einführung div. Personalentwicklungsinstrumente, Entwicklung und Prozessbegleitung
- Organisationsentwicklungsprozesse
Industrie-/Produktionsunternehmen
- Konfliktberatung
- Teamentwicklung
- Organisationsberatung und -entwicklung
- Nachfolgekonzept Mitarbeiterbefragung
- Dialogveranstaltungen
- Führungskräftetrainings
- Workshopmoderationen
- Führungskräftecoachings
- Rollenberatung
- Persönlichkeitsentwicklung
- Teamberatungen
- Mediation
Weitere Dienstleistungsunternehmen
- Leit- und Führungsbildentwicklung
- Kulturanalyse mit 9 levels
- Leadership-Programme
- Einzel-/Gruppencoaching
- Teamentwicklungsprozesse
- Ziel- und Beurteilungsgespräche, Organisationsentwicklungskonzept
- Konzeption, Einführung und Begleitung von Zielvereinbarungsgesprächen
- Weiterentwicklung des internen Weiterbildungsprogramms
- Trainings und Qualifizierungsmaßnahmen
- Begleitung in Veränderungsprozessen
Lager und Logistik
- Einführung Mitarbeiterjahresgespräche
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Krankenkassen
- Konfliktmanagement
- Gesundheitsorientiertes Führen
Stadtwerke
- Teamentwicklungen
- Führungskräftecoachings
- Konfliktberatung
- Mitarbeiterbefragung
- Vorgesetzten-Feedback mit 4wayfeedback
- Begleitung von strukturellen Veränderungsprozessen
Stadtverwaltungen
- Entwicklung von Führungsleitlinien
- Management-Coaching
Soziale Einrichtungen
- Einzelsupervision
- Lehrsupervision
- Leitungsberatung
- Rollenberatung
- Organisationsberatung
Coaching
Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.
Training
Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.
Organisationsentwicklung
Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.