Führungswechsel erfolgreich gestalten

Starten Sie mit Bewusstsein und steuern Sie die ersten 100 Tage

Gehen Sie gezielt vor

  • Analyse der Ausgangssituation und Ableitung persönlicher Ziele im Kontext der Neuposition
  • Umgang mit Erwartungen und möglichen Ressentiments
  • Entwicklung eines Handlungsplans
  • Reflexion der eigenen Rolle im Prozess
  • Zwischen- und Abschlussbilanz

Beratungsanliegen

Beruflicher Wechsel oder Neustart

  • IST-Analyse
  • Persönliche Ziele

Übernahme einer neuen Position

  • Erwartungen des Managements
  • Analyse des persönlichen Systems

Die ersten Wochen

  • Reflexion des persönlichen Handlungsplans
  • Persönlicher Kompetenzcheck

Verlauf der ersten Monate

  • Reflexion der ersten Monate
  • Planung und Initiierung von Veränderungsprozessen

Coaching

Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.

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Training

Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.

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Organisationsentwicklung

Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.

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