Teamentwicklung - mit agilen Lernmethoden die Arbeitseffizienz im Team steigern

Teamentwicklungsprozesse dienen dazu, Potenziale im Team freizusetzen, Verständnis untereinander zu fördern und den Teamgeist zu stärken.
Individuell definierte Ziele, Aufgaben und Stärken jedes Einzelnen und der Gruppe werden dabei zur Zielerreichung des Bereiches eingebracht.

Phasen

I. „Von der Problemanalyse zur Vision“
In dieser Phase wird das Anliegen geklärt und kann als Sondierungsphase zur Zielklärung betrachtet werden. Dabei werden die Anliegen zwischen Team, Führungskraft und möglicherweise des Auftraggebers synchronisiert.

II. „Das lösungsorientierte Beratungskonzept“
In dieser Phase wird an den Zielen gearbeitet. Dabei richtet sich der aufgesetzte Prozess nach Anliegen, Struktur und Rahmenbedingungen. Im Fokus steht lösungsorientiertes Handeln, welches der Zielerreichung dienlich ist.

III. „Ergebnisse sichern“
Zielsetzung dieser Phase ist es, die erarbeiteten Lösungen zu implementieren. Dabei steht die Nachhaltigkeit im Fokus.

Emotionen sind der Treiber der Entwicklung!
Deshalb sollten sie unbedingt Teil des Prozesses sein.

Wir garantieren Zielorientierung und Lernspaß!

Nehmen Sie direkt Kontakt auf, damit wir Sie in einem Erstgespräch kostenfrei beraten können.

Coaching

Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.

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Training

Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.

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Organisationsentwicklung

Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.

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