Unternehmenskultur-Analyse: Wertesysteme und ihre Bedeutung für Einzelne, Teams und Organisationen
Jeder Mensch ist geprägt von seinen individuellen Werten, die für ihn richtungsweisend sind. Sie machen ihn erst zu der Person, die er ist, und wirken in die Teams und Organisationen hinein, in denen er agiert. Das Wissen um diese Wertesysteme ist daher von unschätzbarem Wert für jeden, der mit Menschen, Teams und Organisationen arbeitet. Es ermöglicht ein ganz neues Verständnis von Passung und Entwicklung – und zeigt klare Richtungen und Impulse auf, um Veränderungen ganz pragmatisch, aber hochwirksam anzustoßen und zu begleiten.
Einsatzgebiete der Tools:
Die 9 Levels of Value Systems wurden von Rainer Krumm entwickelt und bieten ein wissenschaftlich fundiertes Analysetools. Basierend auf der Forschung von Prof. Clare W. Graves werden die Wertesysteme von Einzelpersonen, Gruppen, Teams und ganzen Organisationen sicht- und für ein werteorientiertes Wachstum nutzbar.
So wird Veränderung nachhaltig, von den Werten ausgehend, angestoßen..
- Einzelcoaching
- Persönlichkeitsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Managementberatung
- Teamentwicklung
- Werteverständnis im Team
- Prozessoptimierung
- Teamperformance
- Unternehmenskulturanalyse
- Wertebasierende Kulturentwicklung
- Organisationsentwicklung
- Change Management
Ihr Nutzen:
- Gute Basis für einen strategischen Kulturwandel
- Wissenschaftlich fundierte Diagnose Ihrer Werte
- Eine standardisierte und skalierbare Erhebung von Werten
- Zahlenbasierte Ergebnisse, als Ausgangspunkt Ihrer Ziele
- Grundlage, auf dem Weg zum werteorientierten Wachstum
- Eine ansprechende Darstellung der IST-Situation
- Die Integration der Individual- und Organisationsebene
- Sinnvolle Förderung der Eigenverantwortlichkeit
- Nutzung der Potenziale aller Beteiligten
- Ableitung von kulturell passenden Maßnahmen
- Nachhaltige Kulturentwicklung
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Coaching
Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.
Training
Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.
Organisationsentwicklung
Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.