Ein ungewöhnliches Realitätsspiel für Führungskräfte: In einer Unternehmenssimulation erleben Sie unmittelbar, wie Ihr Führungsverhalten wirkt – auf Menschen, Zusammenarbeit und Ziele.
„Erfolg ist das Ergebnis einer richtigen Entscheidung. Richtige Entscheidungen sind das Ergebnis von Erfahrungen. Und Erfahrungen sind oft das Ergebnis falscher Entscheidungen.“
Selbst erarbeiten · Lernen in der SimulationDas Führungsrealitätsspiel FLY AG® ist die Simulation einer betrieblichen Organisationseinheit, in der eine echte Sachleistung erbracht wird: die Produktion von Segelflugmodellen. Wie im Unternehmen wird die FLY AG® mit An- und Herausforderungen von innen und außen konfrontiert.
So lassen sich organisatorische, verhaltensbezogene und inhaltliche Aspekte einer realen Arbeitssituation ganzheitlich betrachten. Die Teilnehmenden erleben und analysieren praxisnah, wie ihr Führungsverhalten wirkt – auf andere, auf sie selbst und auf das Erreichen der Unternehmensziele.
Den Ablauf passe ich an die Erfordernisse und Erwartungen der jeweiligen Gruppe an.
Die Simulation verläuft in mehreren Produktionsphasen. Zwischen den Phasen wird reflektiert – und das Gelernte fließt direkt in die nächste Runde ein.
Die Teilnehmenden übernehmen Positionen in der FLY AG® und produzieren unter realistischen Bedingungen.
Gezielte Prozessinterventionen lösen Störungen, Konflikte und Entscheidungsdruck aus.
Gemeinsam wird ausgewertet, was geschehen ist und wie Entscheidungen und Verhalten gewirkt haben.
Die Erkenntnisse werden in der nächsten Bauphase direkt angewendet – mit wechselnden Rollen.
Die Folgen von Beschlüssen, Entscheidungen und Verhalten zeigen sich unmittelbar und können direkt reflektiert und besprochen werden.
Fehlverhalten, Konflikte und Produktionsstörungen werden durch herausfordernde Interventionen ausgelöst. Die Erkenntnisse lassen sich sofort in der folgenden Bauphase umsetzen.
Die Teilnehmenden besetzen in den Produktionsphasen verschiedene Positionen und erleben aus unterschiedlicher Sicht, wie ihr Verhalten und ihre Entscheidungen wirken.
Die FLY AG® Leadership wirkt als eigenes Training – und besonders nachhaltig als Baustein in der Führungskräfteentwicklung. Erkenntnisse aus der Simulation können anschließend im Businesscoaching oder bei einem Führungswechsel weiter vertieft werden.
Ich führe die FLY AG® in der Regel gemeinsam mit einer Partnerin oder einem Partner aus meinem Netzwerk durch.
Projektrollen, Schnittstellen und Meilensteine aus wechselnden Perspektiven erleben.
Die FLY AG® Leadership ist ein Führungsrealitätsspiel: die Simulation einer betrieblichen Organisationseinheit, in der Segelflugmodelle produziert werden. Führungskräfte erleben dabei unmittelbar, wie ihr Führungsverhalten wirkt, und reflektieren dies gemeinsam.
Für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Führungsteams, die ihre Führungswirkung erleben, reflektieren und weiterentwickeln möchten.
Ja. Den Ablauf passe ich an die Erfordernisse und Erwartungen der jeweiligen Gruppe und Organisation an.
Ja. Die FLY AG® Leadership kann als eigenes Training stattfinden. Besonders nachhaltig wirkt sie als Baustein einer Führungskräfteentwicklung, etwa ergänzt durch Coaching.
Ich führe die FLY AG® in der Regel gemeinsam mit einer Partnerin oder einem Partner aus meinem Netzwerk durch. Die FLY AG® ist meine eingetragene Marke.
Sie möchten wissen, ob die FLY AG® Leadership zu Ihren Führungskräften passt? Gern stelle ich Ihnen das Konzept persönlich vor.
FLY AG® ist eine eingetragene Marke von Rosemarie Spindler.

Im Coaching schauen wir gemeinsam auf das, was Sie in Ihrer Rolle bewegt – um die Situation in ihrer Komplexität zu verstehen und geeignete Handlungsoptionen zu gewinnen. Für Führungskräfte, Fachleute und Teams im Businesscoaching, beim Führungswechsel, in Supervision, Teamentwicklung und Konfliktberatung.
Mehr zu Coaching
Lernen wirkt, wenn es im Alltag ankommt. In der FLY AG® Leadership, Team und Project erleben Führungskräfte und Teams in der Simulation, was Zusammenarbeit trägt. Mit Insights Discovery® verstehen sie sich und andere besser. In Präsenz, online oder hybrid.
Mehr zu Training
Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Aus einer Diagnose auf allen Ebenen entwickle ich mit Ihnen eine passende Architektur – in Kultur-, Personal- und Führungskräfteentwicklung, bei neuen Vorhaben ebenso wie bei Veränderungen, die noch nicht tragen.
Mehr zu Organisationsentwicklung