Change Agent: wie wird man zum Motor der Veränderung und zum Wegweiser für MitarbeiterInnen?
Rasante Veränderungsprozesse kennzeichnen das moderne Arbeitsleben. Erfolg hängt wesentlich von der Veränderungsfähigkeit und der Gestaltung von Veränderungsprozessen ab. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, diese Veränderungsprozesse zu gestalten. Doch wie wird man zum Motor der Veränderung und zum Wegweiser für MitarbeiterInnen?
In der Fortbildung Change Management für Führungskräfte füllen Sie Ihren Handwerkskoffer mit praxisrelevanten Werkzeugen, um schnell und flexibel auf neue Situationen zu reagieren, innovative Ideen zu entwickeln und strategische Entscheidungen sicher zu treffen und effizient umzusetzen.
Parallel dazu reflektieren Sie Ihren Umgang mit konkreten Veränderungsprozessen und nutzen die Auseinandersetzung mit anderen Führungskräften, um daraus Möglichkeiten und Handlungsansätze für Ihre eigene Arbeit abzuleiten.
Die Fortbildung umfasst vier zweitägige Module, Einzelberatung und wird durch das Blended Learning Format für alle Teilnehmenden zu einer agilen und attraktiven Lernplattform.
Methoden:
Lernnuggets, Tutarials, Erfahrungsgruppen, Arbeit an konkreten Veränderungsthemen der Teilnehmenden, Selbstreflexion, Stärkung der Persönlichkeit, individuelle Einzelberatung – begleitet auf einer individuellen Lernplattform.
Zielgruppe:
Führungskräfte, die gerade in einem Veränderungsprozess stecken oder in Kürze einen steuern werden und die ihre Fähigkeit, Veränderungsprozesse professionell zu initiieren, zu begleiten und zu führen, praxisnah ausbauen wollen.
Coaching
Im Coaching schaffen wir Raum, komplexe Situationen zu verstehen und die eigene Rolle und Wirkung zu reflektieren. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Einzelne – im Businesscoaching, in Teamentwicklung, Konfliktberatung und Supervision – für mehr Orientierung und Klarheit.
Training
Lernen wirkt, wenn es im Alltag ankommt. In meinen Trainings – FLY AG® Leadership, Team und Project sowie Insights Discovery® – erleben Führungskräfte und Teams praxisnah, was Zusammenarbeit trägt. Sie verstehen sich und andere besser und übertragen das Erlebte direkt in ihre Rolle. In Präsenz, online oder hybrid.
Organisationsentwicklung
Veränderung gelingt, wenn Menschen sie verstehen und mittragen. Ich begleite Organisationen in Kultur-, Personal- und Führungskräfteentwicklung – bei neuen Vorhaben ebenso wie bei Veränderungen, die noch nicht tragen. Strukturen und Rollen passe ich nur dort an, wo sie Entwicklung behindern.