Rollenanalyse zwischen Person und Organisation

Unter Rolle wird die Schnittstelle zwischen Person und Organisation oder personalen und sozialen Systemen verstanden. Die Rollenanalyse hilft zum eigenen Verstehen der Rolle, ihrer Ausübung und Wirkung.

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Häufige Beratungsanlässe

  • Führungskräfte, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen
  • Führungskräfte, die vom Teammitglied eine Führungsrolle einnehmen
  • Führungskräfte, die von Veränderungsprozessen betroffen sind
  • Führungskräfte, die innerhalb des Unternehmens eine neue Position bekleiden
  • Führungskräfte, die das Unternehmen wechseln

Coaching

Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.

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Training

Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.

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Organisationsentwicklung

Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.

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