Interimsmanagement: Experten auf Zeit
Interimsmanagement bietet Ihnen die Möglichkeit, Fach- und Führungspositionen kurzfristig und befristet zur Überbrückung von Führungslücken oder zur Unterstützung von anstehenden Projekten zu besetzen.
Anlässe für ein Interimsmanagement
Herausfordernde Unternehmenssituationen
- Neuausrichtungen
- Umstrukturierungen
- Prozessveränderungen
Projekte
- Implementierung von PE-Projekten
- Prozessbegleitung bei der Einführung von PE-Instrumenten, z. B. Beurteilungs,- Zielvereinbarungs- oder Mitarbeiterjahresgesprächen
Klassische Beschaffungsübergänge
- Überbrückung von Vakanzen
- Ergänzung des Know-hows
Coaching
- Begleitung von Führungswechseln
- Unterstützung von Führungskräften in Veränderungsprozessen
Ihre Vorteile
- Schnelles Handeln bei dringenden Projekten oder Vakanzen durch Unterstützung auf Zeit
- Zusätzliches Know-how durch externes Wissen und Methoden
- Operative Verantwortung im Tagesgeschäft im Rahmen der vereinbarten Zeit
- Unbefangener Blick von außen in der Beurteilung schwieriger Situationen
Coaching
Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.
Training
Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.
Organisationsentwicklung
Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.