Unternehmerischer Erfolg braucht Visionen, Strategien und eine Kultur, in der Entwicklung möglich gemacht wird.

Dazu werden geeignete Instrumente, Tools und Methoden benötigt. Wichtig ist es, Strukturen und Prozesse im Kontext unterschiedlicher Beratungsanliegen einzubinden oder sie als Kernthemen zu betrachten. Für mich heißt das, dass Gesamtsystem zu verstehen, um dann geeignete Interventionen anzustoßen, die ein lösungsorientiertes Denken möglich machen und Handlungsoptionen eröffnen. In meinem Beratungsansatz verbinden sich analytische Grundzüge mit den Theorien der personalen Systemtheorie.