Steuerungsinstrumente zur langfristig systematischen Weiterentwicklung

Mitarbeiterbefragung

Durch eine Mitarbeiterbefragung erhalten Sie einen aktuellen Status der Arbeits- und Unternehmenssituation aus Sicht der Mitarbeiter. Das Gesamtbild des Unternehmens bildet die Grundlage der Problemerkennung. Sie gibt Anregung für eine offene Gesprächskultur und für darauf folgende Verbesserungsprozesse .

Nutzen Sie das Instrument der Mitarbeiterbefragung, um

  • eine strukturierte und interaktive Kommunikation zu forcieren,
  • eine Lern- und Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen zu fördern und
  • organisationale Verbesserungen herbeizuführen.

Dabei gehört der Nachfolgeprozess zur erfolgskritischen Phase im Gesamtverlauf.

Der Befragungsprozess

Mitarbeiterjahres-/Entwicklungsgespräche

Ziehen Sie im offenen Dialog Bilanz über den Stand der Zielerreichung bei Aufgaben und Projekten des vergangenen Jahres und stellen Sie die Weichen für das kommende Jahr.

Welche Nutzen haben Mitarbeitergespräche, insbesondere im Kontext der Personalentwicklung, und wie möchten Sie dieses Instrument darüber hinaus nutzen?

360°-Feedback

360°-Feedback als Personalentwicklungsinstrument fördert die Dialogkultur zwischen Mitarbeitern und Führungskraft. In diesem Fall erhält die Führungskraft aus verschiedenen Perspektiven eine Rückmeldung zu Ihrem Führungsverhalten. Die teilnehmende Person schätzt sich selbst ein und erhält zudem von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Rückmeldungen. Das Einbeziehen der Kundenperspektive ist abhängig vom Ziel des Feedbacksystems.

Wie ein formalisierter Prozess gestaltet und etabliert wird, ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor – genau so wie die Berücksichtigung bereits vorhandener Personalentwicklungsinstrumente.

Potenzialanalysen

Erfassen Sie die Managementkompetenzen in Ihrem Unternehmen und vergleichen Sie das Potenzial Ihrer Talente. Dazu eignen sich Testverfahren, die eine Vergleichbarkeit ermöglichen. Ebenso können Assessment Center eingesetzt werden. Sie gehören zu den situationsorientierten Verfahren, die gerne zur Rekrutierung externer und interner Bewerber zur Sondierung genutzt werden. Stehen Sie vor Fragen, geeignete Instrumente zu implementieren?