Durch aktive Teamentwicklung die Arbeitseffizienz des Teams steigern

Teamentwicklungsprozesse dienen dazu, Potenziale im Team freizusetzen, Verständnis untereinander zu fördern und den Teamgeist zu stärken. Dabei werden individuelle Ziele, Aufgaben und Stärken zur Zielerreichung des Bereiches eingebracht.

Phasen

I. „Von der Problemanalyse zur Lösungsvision“
In dieser Phase wird das Anliegen geklärt und kann als Sondierungsphase zur Zielklärung betrachtet werden. Dabei werden die Anliegen zwischen Team, Führungskraft und möglicherweise des Auftraggebers synchronisiert.

II. „Das lösungsorientierte Beratungskonzept“
In dieser Phase wird an den Zielen gearbeitet. Dabei richtet sich der aufgesetzte Prozess nach Anliegen, Struktur und Rahmenbedingungen. Im Fokus steht lösungsorientiertes Handeln, welches der Zielerreichung dienlich ist.

III. „Ergebnisse sichern“
Zielsetzung dieser Phase ist es, die erarbeiteten Lösungen zu implementieren. Dabei steht die Nachhaltigkeit im Fokus.

Coaching

Coaching kann als professionelle Begleitung und Beratung für ManagerInnen, Führungskräfte
und MitarbeiterInnen im Berufsalltag betrachtet werden. Nutzen Sie die Beratung im Kontext von
Person, Rolle, Gruppe oder Organisation, um Klarheit, Orientierung und Handlungsoptionen
zu erhalten.

mehr erfahren

Training

Selbstlernen gewinnt in einer sich dynamisch veränderten Wirtschaft-, Arbeits- und Technologiestruktur an Bedeutung. Zur Förderung eignen sich lebendige Methoden, in denen Führungskräfte und MItarbeiterInnen praxisnah und anwendungsorientiert ihren Lernprozess selbstverantwortlich steuern können.

mehr erfahren

Organisationsentwicklung

Organisationen unterliegen einem ständigen Wandel. Vielfältige Anforderungen des Marktes erfordern schnelle und flexible Handlungen der Unternehmen und Institutionen, die es erfolgreich zu gestalten gilt. Neben strukturellen und prozesshaften Veränderungen bedarf es eines besonderen Blickes auf das soziale Gefüge.

mehr erfahren